El 70% de las empresas espera mejorar sus contrataciones

Las empresas están empezando a sentir el impacto de los cambios que trae la reforma laboral en el mercado de trabajo. Con la llegada de nuevas normativas, el sector privado tiene una visión positiva hacia el aumento de contrataciones. Pero la diferencia no está solo en comprender los cambios, sino en saber cómo implementarlos de la mejor manera.

La ley de modernización laboral se ha consolidado como un nuevo estándar legal que va a regir el mercado laboral argentino. Las empresas, que eran las principales promotoras de estas modificaciones impulsadas por el Gobierno, están optimistas y ya empiezan a trazar estrategias para aplicarlas.

Según un estudio de Adecco Argentina, siete de cada diez empresas anticipan un impacto positivo en sus condiciones de contratación. Sin embargo, también es cierto que esa expectativa enfrenta un gran desafío: cómo llevar a cabo la implementación en cada organización. En este sentido, el papel de los especialistas es clave para facilitar el proceso, minimizar riesgos y acelerar resultados.

Patricio Dewey, Director Comercial de Adecco Argentina, enfatiza que este nuevo marco es una oportunidad para que las empresas revisen y fortalezcan su gestión interna. Entender la norma es solo el primer paso; lo realmente importante es cómo se lleva a cabo esa implementación. Aquellas organizaciones que entienden esto desde el inicio se posicionarán mejor para aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento.

La reforma también modifica las modalidades de contratación, ofreciendo más opciones y abriendo nuevas oportunidades. Ahora bien, esto significa que las empresas deberán replantear la estructura de sus equipos y cómo planean sus dotaciones.

Con el nuevo esquema laboral, es posible ajustar dotaciones con mayor precisión, algo que es crucial en épocas de cambios en la demanda o en ciclos de negocio. No obstante, esta mayor flexibilidad también trae consigo una mayor complejidad, lo que implica un análisis más detallado sobre qué posiciones deben ser permanentes y cuáles pueden ser más dinámicas.

Además, el estudio menciona que la tercerización a través de socios estratégicos permite a las empresas acceder a esquemas más flexibles sin cargar con la complejidad operativa y los riesgos de una mala estructuración contractual. Así, la flexibilidad puede transformarse en una ventaja competitiva.

Indemnizaciones y costos

Uno de los cambios más significativos es la redefinición de los esquemas indemnizatorios. Ahora, la indemnización por despido sin causa se calculará solamente sobre la remuneración mensual, excluyendo aguinaldos y horas extras. Esta normativa también establece que la indemnización será la única compensación económica frente al despido, y se introduce un nuevo mecanismo para actualizar los créditos laborales, que se ajustarán por IPC más un 3% anual.

Los cambios prometen mayor previsibilidad para que las empresas puedan proyectar costos laborales con más precisión y tomar decisiones de contratación con menos riesgos. Así, deberán actualizar sus modelos de costos, revisar contratos y adaptar sus procesos internos para estar al día con estas novedades.

“En este contexto, acompañar a las organizaciones en la planificación de dotaciones y en la correcta implementación de los nuevos esquemas es clave para hacer de este marco normativo una herramienta efectiva para decisiones sostenibles”, explica Dewey.

Formalización, tercerización

La reforma también redefine la responsabilidad en la tercerización, limitando la exposición de las empresas. Esto significa que el control documental no es solo una buena práctica, sino una necesidad para evitar problemas legales.

Esto se traduce en una carga operativa mayor, ya que una gestión documental inadecuada o la elección de un proveedor sin respaldo puede reactivar riesgos legales que la reforma busca disminuir. Por eso, elegir bien con quién tercerizar es una decisión estratégica que puede marcar la diferencia. Trabajar con socios con trayectoria y experiencia en gestión laboral proporciona a las empresas un “puerto seguro”, garantizando el cumplimiento y simplificando la gestión del riesgo.

Talento: qué deben mirar las empresas tras la reforma laboral

Pese a que la reforma brinda mayor flexibilidad en la contratación y desvinculación, el principal desafío del mercado sigue siendo la falta de talento calificado en sectores clave. Por ejemplo, en industrias como la Minería, Energía, Tecnología y Logística hay brechas críticas en recursos técnicos.

Invertir en formación se vuelve esencial para aumentar la productividad y retener empleados. Además, los mandos medios juegan un papel crucial en implementar el nuevo marco y gestionar el clima organizacional.

Por lo tanto, es importante combinar la flexibilidad contractual con estrategias activas de desarrollo de talento para mantener la competitividad. La reforma no solo ofrece flexibilidad, sino que también organiza y protege, siempre y cuando se gestione correctamente. Trabajar con expertos en la materia permite a las empresas operar con mayor control y enfocarse en su negocio con tranquilidad.